Depuis sa création GROUPE STEDIA a eu à coeur de maîtriser les référentiels de bonnes pratiques ou les normes de son domaine d'activité et de les intégrer dans sa démarche d'intervention:

Tableaux prospectifs équilibrés (balanced scorecard) et portefeuille de projets pour l'alignement stratégique du SI et les schémas directeurs SI, ITIL et maintenant ISO 20000 pour la gestion des services d'infrastructure, la définition des services d'infogérance, la maîtrise du coût de possession, la méthodologie du Project Management Institute (PMI) pour la conduite des projets transverses du système d'information, la méthode ABC-ABM pour le contrôle de gestion et le calcul des coûts complets de possession, ISO 17799 et maintenant ISO 27001 pour la maîtrise de la sécurité de l'information.

Pour GROUPE STEDIA, ces référentiels ne constituent pas une fin en soi mais un socle de dialogue commun avec les clients et fournisseurs permettant d'aller plus rapidement à l'essentiel et créer une valeur maximale pour les clients.

Pour être encore plus efficace, GROUPE STEDIA a implémenté ces référentiels dans différents outils d'intervention

• outils de diagnostic 
• solution de cartographie du systèmes d'information
• solution de modélisation de processus
• univers décisionnels
• outils de génération de plans d'action automatiques
• outils de définition et de hiérarchisation des exigences et des spécifications
• outils de condutie de projets

Quelle que soit le référentiel utilisé et la nature des missions d’études, d’assistance, d’audits et de mise en œuvre réalisés par les collaborateurs de GROUPE STEDIA, leur réflexion a pour dénominateur commun une première étape d’analyse fine et détaillée de l'existant, des besoins et des objectifs. La cible est ainsi clairement identifiée et favorise ensuite la recherche des solutions les plus adaptées.